夢の給料ストラック経営

一言で表現するのは難しいです。

・社員個人個人が自分の貰いたい給料、年収をまず、いの一番に自分で決めて、最後に会社の売上目標を決めて、実行する。一連の仕組みです。会社経営の思想と言えばよいでしょうか。

 

・計算手順＝個人が貰いたい給料、年収を決定⇒個人ストラック計算⇒部門ストラック計算⇒会社全体ストラック計算

・トップダウン(社長)ではなく、ボトムアップ(社員全員)で経営計画目標を作り上げます！

・会社全体の売上目標が完成した時、個人の貰いたい給料から出発している為、全ての数字の根拠を全員が理解している状態になります。当社ではボトムアップの理想形と考えています。

・更に①成果給の導入②超フレックスタイム③変形労働制④最小15分～の振替休日、有給休暇消化も組み合せています！